Analyser le marché dans une entreprise 31776

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

􀀯􀂷entreprise ne vit pas en vase clos. Elle est entourée par un ensemble d􀂷acteurs dont l􀂷existence conditionne sa survie et influence ses décisions stratégiques. Certains éléments internes à l􀂷entreprise ( ses objectifs et ses moyens) demeurent contrôlables ; d􀂷autres, et ils sont les plus nombreux, échappent à son influence et à son contrôle. Chaque domaine d􀂷activité évolue différemment selon son environnement. Il peut en effet être fragilisé ou favorisé par des facteurs divers tels que l􀂷évolution de la situation économique, l􀂷apparition d􀂷une nouvelle législation, l􀂷émergence de nouveaux circuits de distribution, le changement de politiques des fournisseurs. Le responsable Marketing, afin d􀂷élaborer une stratégie adéquate, conforme aux décisions du marché et maîtrisant le risque, doit recenser les facteurs influants et en suivre l􀂷évolution régulière. Il doit émettre un diagnostic de 􀁏􀂷environnement, qui débouche sur l’identification des opportunités et des menaces pouvant modifier l􀂷évolution des domaines d􀂷activités de l􀂷entreprise

Plan

Plan :

l L􀂷ANALYSE DE L􀂷ENVIRONNEMENT : 1 􀂲 l􀂷analyse du macro-environnement 2 􀂲 l􀂷analyse du micro-environnement 3- le diagnostic interne l LE PRODUIT : 1 􀂲 La notion de produit 1-1 : Les différents niveaux du produit 1-2 : La classification des produits 1-2-1 : La classification des produits par nature 1-2-2 : La classification des produits par destination 1-2-3 : La classification des produits par utilisation 1-2-4 : La classification des produits par durée d􀂷utilisation 􀀕􀂲 L􀂷identification 2-1 : La marque 2-1-1 : Les fonctions de la marque 2-1-2 : Les différents types de marques 2-2 : le conditionnement / emballage 2-2-1 : Définitions 2-2-2 : Les fonctions physiques du conditionnement 2-2-3 : Les fonctions commerciales du conditionnement 2-3 : L􀂷étiquette : 2-3-1 : Les mentions obligatoires 2-3-2 : Les mentions facultatives 2-4 : La stylique ( Design) 2-5 : La qualité 3- L􀂷action sur le produit : 3-1 : Le cycle de vie du produit 3-2 : La gestion de la gamme 3-3 : La gestion du nouveau produit

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