gestion ressources humaines

La GRH est l'ensemble de toutes les activités reliées à l'acquisition, la conservation et l'utilisation rationnelle des RH. Elle consiste donc en des mesures (politique, procédure...) et des activités (recrutement, formation, gestion prévisionnelle ...) basées sur des solides composantes logistiques (paie, administration ...) visant à l'efficacité et une performance optimale de la part des individus et des organisations.
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I-L’approche « ressources humaines »

II-Qu’est ce que la GRH ??

III-L’objectif de la GRHIV-Évolution de la GRH

V-Le processus d’acquisition : le recrutement6
3- De l’émergence à la satisfaction du besoin :
VI-La définition du besoin :

VII-Définir un poste, n’est pas aisé :VIII-Choix du type de contrat :IX-La définition du profil :X-Choix des sources de recrutement :XI-Moyens du recrutement :XII-Campagne de recrutement :XIII-Sélection :XIV-Embauche :10
XV-Intégration :XVI-Développement des compétences : La FormationXVII-Besoins de formation :XVIII-Moyens d'identification des besoins de formation :XIX-Elaboration d’un plan de formation:X X- Évaluation et suivi post-formation :X XII -L’évaluation des RH :X XIII-EVALUATION ACCEPTEE ?XXIV -QU’EVALUE T-ON ?

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2 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 10 août 2016

TRES BON ! 

Anonyme
Anonyme
Posté le 14 mars 2016

INTERESSANT %ERCI

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