La gestion éléctronique des ressources humaines 123790

Extrait / Introduction

Extrait / Introduction :

Les compétences sont au coeur des Ressources Humaines depuis quelques années. La mondialisation et la concurrence internationale, la nécessité d’être davantage à l’écoute des clients, la rapidité des innovations, la difficulté grandissante à prévoir donc à gérer les risques, sont autant de données qui ont conduit les entreprises à prendre conscience de l’importance du « facteur humain » dans le contexte de compétitivité actuelle.

Plan

Plan :

Introduction PARIE 1 : D’Une Organisation Scientifique Du Travail Vers La Gestion Par Les Compétences I. L’Approche Taylorienne II. Impact Des Changements Et Évolutions De L’Environnement Sur La Structure Organisationnelle 1) Définition de la Compétence 2) Connaissances, savoir-faire, aptitudes PARTIE 2 : L’Approche Méthodologique De La GPEC I. L’Analyse Des Postes II. La Description De Poste III. Le Profil De Poste IV. La Cartographie Des Emplois V. Le Référentiel De Métiers VI. Le Référentiel Des Compétences VII. Entretien d’évaluation 1)Mise en œuvre d’un entretien d’évaluation : 2)Evaluation des compétences PARTIE 3 : Impact De L’Introduction Des TIC Dans La Gestion Par Les Compétences: I. Les Facteurs Clés De Succès II. Apport Des TIC À La Gestion Par les compétences III. Limites de l’Introduction Des TIC Dans La GPPEC Conclusion

Signaler un abus