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Coaching des equipes 165741
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Symétrie et complémentarité dans la communication interpersonnelle
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Coaching des equipes
nfarhane - Mise à jour : 14/07/2011
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Niveau : Bac+4
Extrait / Introduction
Extrait / Introduction :
Le cadre est institué et négocié Projet personnel et professionnel (pas le divan, un travail…) Il implique des rôles de l’un et de l’autre (pas copain-copain…) Il s’appuie sur une demande spécifique du coaché (pas imposé) Manifester qu’on est dans un cadre spécifique : Virtuel (=le dire) : « on est là pour… » Réel : Changer de lieu, table ronde, couper le téléphone… Expliciter les règles de déontologie : Finalité = aider à progresser Confidentialité Respect de la personne, ses valeurs, ses choix… Supervision du coach Pas d’évaluation (ou à la fin seulement et négociée) Rappeler le cadre, ramener à la demandePlan
Plan :
Poser et maintenir le cadre Clarifier le rôle du coach Centrer sur la motivation du coaché Savoir écouter et questionner Développer la congruence Croire en l’autre Donner des signes de reconnaissance positifs S’adapter au style cognitif du coaché
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